BUROCRACIAS PARALELAS Y LIDERAZGO POLÍTICO

DUPLICACIÓN Y EXPROPIACIÓN DE FUNCIONES EN EL CENTRO PRESIDENCIAL ARGENTINO (1916-2016)

Autores/as

  • Jonás Chaia De Bellis

Palabras clave:

Burocracia, Liderazgo, Poder Ejecutivo, Presidencia institucional

Resumen

Más allá de las burocracias utilizadas para gestionar las relaciones rutinarias con su entorno, quienes lideran el Poder Ejecutivo pueden emplear el centro presidencial como un recurso de gobierno para enfrentar situaciones no-rutinarias y centralizar la formulación de políticas. Este recurso es la creación de lo que se denomina “agencias directoriales”, es decir, agencias que duplican o expropian funciones y roles hasta
entonces asignadas a otras agencias, ministerios y personal del Poder Ejecutivo. Mediante un análisis de regresiones estadísticas para el período 1916-2016 en la Argentina, se concluye aquí que la incertidumbre económica y política, el neocorporativismo y el tipo de régimen afectan el uso y la creación de agencias directoriales en el centro presidencial.

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Publicado

2022-07-15

Cómo citar

Chaia De Bellis, J. . (2022). BUROCRACIAS PARALELAS Y LIDERAZGO POLÍTICO: DUPLICACIÓN Y EXPROPIACIÓN DE FUNCIONES EN EL CENTRO PRESIDENCIAL ARGENTINO (1916-2016). Desarrollo Económico. Revista De Ciencias Sociales, 58(225), 181–206. Recuperado a partir de https://ojs.ides.org.ar/index.php/desarrollo-economico/article/view/274

Número

Sección

Artículos